Thứ Sáu, 18 tháng 2, 2011

“Đáng phê bình vì tăng giá cao gấp đôi tăng trưởng”

(Dân trí) - “Năm 2010, tăng trưởng kinh tế của Trung Quốc đạt hơn 10% mà tăng giá tiêu dùng chỉ 5%. Trong khi đó Việt Nam tăng trưởng được 6,78% thì tăng giá tới 11,75%. Mức tăng giá cao gần gấp đôi mức tăng trưởng thì rất đáng phê bình…”

Phó Chủ tịch QH Nguyễn Đức Kiên thẳng thắn “truy vấn” sau phiên thảo luận về báo cáo bổ sung tình hình KT-XH những tháng cuối năm 2010 của Chính phủ tại UB Thường vụ QH hôm nay 18/2.
“Sự thật của tăng trưởng phần lớn do tăng giá”
Cho ý kiến về Báo cáo KT-XH năm 2010 bổ sung, Chủ nhiệm UB dân tộc Ksor Phước “đi thẳng” vào vấn đề lạm phát cao làm các thành tựu kinh tế giảm đi rất nhiều ý nghĩa. Hệ lụy gây thiệt hại nhất cho người nghèo, những người làm công ăn lương.
Chưa hài lòng với những giải pháp Chính phủ đề ra để kiềm chế lạm phát trong năm 2011, ông Ksor Phước kiến nghị những động thái quyết liệt hơn.
Lạm phát, bão giá ảnh hưởng trực tiếp đến người lao động nghèo.

Chủ Nhật, 30 tháng 1, 2011

Dở khóc dở cười chuyện đi chúc Tết sếp

Hẹn lên hẹn xuống, thư ký của vị sếp tổng nọ mới xếp cho được cái lịch hẹn lúc 5h chiều. Đánh vật cả một đoạn đường dài tắc nghẹt, đến cổng công ty, anh Hòa nhận được lời nhắn sếp họp gấp, hẹn hôm sau quay lại.
Anh Hòa thất thểu với gói quà trên tay, tự nhiên thấy mình quê một cục. Anh liếc thấy có 2 nữ nhân viên công ty nào đó cũng giống anh - đến rồi về với gói quà nặng trĩu trên tay mà chưa thể trao được cho người nhận.
Đây là năm thứ 2, anh Hòa được giao nhiệm vụ thay mặt công ty đi chúc Tết đối tác, bạn hàng và cả cấp trên. "Sự nghiệp chúc Tết" của mình được anh Hòa gói gọn trong câu: "Vật vã trở về, mệt lử ra đi". Quy trình đi lại được anh thuộc làu làu. Đường Hà Nội tắc nghẹt những ngày giáp Tết nên bao giờ cũng vậy, công việc đầu tiên của anh khi xuất hành là khảo sát địa điểm, chọn đoạn đường ít tắc và chỗ đỗ xe. Bên cạnh đó, anh trang bị cho mình chiếc điện thoại thứ 2 phòng khi "giữa đường hết pin", không liên lạc được với thư ký của sếp là coi như hỏng việc.
Theo anh Hòa, với đối tác, bạn hàng, việc chúc Tết có vẻ đơn giản hơn. Thông thường vẫn là rượu ngoại, bánh tây, kèm theo bao lì xì gọi là mừng tuổi cho các cháu. Tuy nhiên, với cấp trên, giới lãnh đạo có ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp mình, việc chọn lựa quà lại cực kỳ khó khăn. Phong bì không biết bao cho đủ, rượu ngoại thì sếp có cả thùng chẳng biết có đả động đến số đồ mình mang biếu. Do vậy, việc chọn quà gì cho đặc trưng, độc đáo và để sếp nhớ lâu là cả một vấn đề khiến khối văn phòng công ty anh phải đau đầu nghĩ cách.
"Có lần vừa gọi được bát phở, chưa động vào miếng nào, trợ lý của sếp tổng báo sếp rảnh khoảng nửa giờ. Quên cả ăn uống, tôi vội trả tiền tất tả bắt vội xe ôm, phi đến nơi. Nói chung đi Tết, phải cơ động như vậy mới được việc", anh Hòa kết luận.

Cách chọn cây quất đẹp, đầy tài lộc


Cả nước sẽ bắn pháo hoa vào thời khắc giao thừa

(Dân trí) - Vào thời khắc giao thừa, chào đón năm mới Tân Mão 2011, từ Lũng Cú (Hà Giang) cực Bắc địa đầu Tổ quốc đến mảnh đất cực Nam - mũi Cà Mau, không khí vui Xuân, đón Tết sẽ thêm phần vui tươi, phấn khởi với màn bắn pháo hoa, pháo bông nghệ thuật...
Tất cả 63 tỉnh, thành phố trong cả nước đều tổ chức bắn pháo hoa đêm Giao thừa. Nguồn kinh phí tổ chức bắn pháo hoa đón giao thừa được các địa phương thực hiện chủ yếu theo phương thức "xã hội hóa," huy động sự ủng hộ đóng góp của các doanh nghiệp trên địa bàn.


Tại Thủ đô, đêm Giao thừa, tất cả 29 quận, huyện, thị của Hà Nội đều có điểm bắn pháo hoa phục vụ đồng bào vui Xuân, đón Tết, trong đó có 4 điểm bắn tầm cao và 25 điểm bắn tầm thấp với thời gian bắn kéo dài 15 phút.


Bốn địa điểm bắn pháo hoa tầm cao là hồ Hoàn Kiếm với hai điểm bắn pháo hoa ở trước Bưu điện Hà Nội và trước trụ sở báo Hà Nội Mới (quận Hoàn Kiếm); điểm số hai là hồ Đống Đa (quận Đống Đa); điểm số ba tại khách sạn Thắng Lợi (quận Tây Hồ); điểm số bốn ở Hồ Văn Quán (quận Hà Đông). 25 điểm bắn pháo hoa tầm thấp ở 25 quận, huyện còn lại trên địa bàn thành phố.
Màn bắn pháo hoa đêm giao thừa được người dân khắp nơi chờ đợi (Ảnh: Lê Trường)

Thứ Bảy, 29 tháng 1, 2011

Hãng rượu mạnh lớn nhất thế giới vào VN



VN là một trong những thị trường tiêu thụ nhiều rượu mạnh ở Á châu.
Diageo, công ty rượu mạnh lớn nhất thế giới đã đạt được thỏa thuận để thâm nhập vào thị trường Việt Nam.
Hãng có sản phẩm rượu Johnnie Walker đã có cổ phần trong HALICO, Công ty rượu lớn nhất Việt Nam.
Trong khi đồng ý quan hệ đối tác chiến lược, Diageo trả 33 triệu bảng (52.58 triệu đôla) để nắm 24% cổ phần trong Công ty Cổ phần Cồn rượu Hà Nội, với nhãn Vodka Hà Nội là thương hiệu cho sản phẩm chính.
Diageo sẽ giúp đối tác Việt Nam trong nỗ lực đổi mới, xây dựng thương hiệu và hậu cần.

Công ty niêm yết trên thị trường London và New York sẽ phát triển hoạt động kinh doanh rượu của mình riêng, bao gồm quảng bá cho Johnnie Walker, Smirnoff và Baileys.

Việt Nam được xem là thị trường nhiều tiềm năng, với HALICO đạt tăng trưởng hai con số trong bốn năm qua.

Rượu whisky Scotland sẽ có thể bán chạy nếu có được một hiệp định mậu dịch ký với Liên minh Âu châu như thỏa thuận mới đây giữa EU và Nam Hàn.

Thứ Bảy, 22 tháng 1, 2011

Cảnh báo gạo làm từ… nhựa

TT- – Ngày 20-1, Tuần báo Hong Kong cho biết có một loại gạo giả làm từ khoai lang, khoai tây, nhựa tổng hợp độc hại đã được bày bán ở thị trường thành phố Thái Nguyên - thủ phủ tỉnh Sơn Tây.

Hàng nông sản, và giờ đây là gạo giả Trung Quốc trở thành nỗi ám ảnh cho người tiêu dùng - Ảnh: Green Peace

Thứ Năm, 20 tháng 1, 2011

Bộ lạc nguyên thủy cuối cùng ở châu Phi


 - Ngăn cách bởi những ngọn núi cao và những thảo nguyên mênh mông và chưa từng bị thực dân xâm chiếm, vùng đất dọc sông Omo ở Châu Phi đã hình thành nên một nền văn hóa bộ lạc độc đáo.

Đến thập niên 60 thế kỷ 19 các nhà thám hiểm mới phát hiện ra bộ lạc Kala ở lưu vực sông Omo, từ đó, nền văn hóa bộ lạc đậm chất nguyên thủy nơi đây ngày càng được thế giới biết đến và khám phá.
 
Thiếu nữ Kala và quần áo lót tân thời.
Thiếu nữ Kala và quần áo lót tân thời.
Tuy nhiên, điều mà giới khoa học, thám hiểm và những người yêu khám phá lo lắng chính là những tác động của hiện đại hóa đang ngày càng ảnh hưởng tới bộ lạc này. Mặc dù hiện tại văn hóa của người Kala vẫn đang được bảo lưu đầy đủ và nguyên vẹn, tuy nhiên người ta đã bắt đầu thấy được mùi thuốc súng và các dấu vết của cuộc sống hiện đại đang hiện diện ở khu vực này.

Các tổ chức từ thiện quốc tế xuất hiện và giúp đỡ người dân bộ lạc Kala xây trường học, trạm y tế nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống của họ. Tuy nhiên những hoạt động đó đang phá vỡ lối sống nguyên thủy của bộ lạc Kala là những điều không thể tránh khỏi.

Một tộc trưởng trong bộ lạc Kala dõi ánh mắt theo dòng sông Omo, nơi bộ lạc họ đã làm chủ cả ngàn năm qua và hiện nay đang bị những người lạ xâm chiếm.
Một tộc trưởng trong bộ lạc Kala dõi ánh mắt theo dòng sông Omo, nơi bộ lạc họ đã làm chủ cả ngàn năm qua và hiện nay đang bị những người lạ xâm chiếm.
 Cách trang điểm lạ của bộ lạc này!

Thanh nữ Kala
Ở lưu vực sông Omo, bò, dê và các loại gia súc khác được coi là biểu tượng của sự giàu có. Đó chính là lễ vật mà một chàng trai bắt buộc phải nộp cho nhà gái khi muốn kết hôn với con gái họ.
Ở lưu vực sông Omo, bò, dê và các loại gia súc khác được coi là biểu tượng của sự giàu có. Đó chính là lễ vật mà một chàng trai bắt buộc phải nộp cho nhà gái khi muốn kết hôn với con gái họ.
Một người mẹ đang trang điểm cho con gái của mình. Các cô gái ở bộ lạc Kala đều rất thích để kiểu tóc như thế.
Một người mẹ đang trang điểm cho con gái của mình. Các cô gái ở bộ lạc Kala đều rất thích để kiểu tóc như thế.
Đứa trẻ trèo lên cao để xem một đám cưới trong làng.
Đứa trẻ trèo lên cao để xem một đám cưới trong làng.
Người thanh niên này đang kiểm tra độ dẻo dai của chiếc roi sẽ được sử dụng trong nghi thức “vỡ lòng” – vụt người bạn gái.
Người thanh niên này đang kiểm tra độ dẻo dai của chiếc roi sẽ được sử dụng trong nghi thức “vỡ lòng” – vụt người bạn gái.
Trong cuộc đấu gậy gộc, người đàn ông thua cuộc bị đánh chảy máu.
Trong cuộc đấu gậy gộc, người đàn ông thua cuộc bị đánh chảy máu.
Không có mía, thân cây cao lương cũng đủ ngọt với lũ trẻ.
Không có mía, thân cây cao lương cũng đủ ngọt với lũ trẻ.
Những đứa trẻ đang chơi cầu trượt, một món quà các tổ chức từ thiện quốc tế dành tặng trong khi đang nỗ lực xây dựng cơ sở hạ tầng giáo dục, y tế nơi đây.
Những đứa trẻ đang chơi cầu trượt, một món quà các tổ chức từ thiện quốc tế dành tặng trong khi đang nỗ lực xây dựng cơ sở hạ tầng giáo dục, y tế nơi đây.
Nhảy bò, nghi thức không thể thiếu của một thanh niên Kala khi anh ta muốn chính thức được cộng đồng công nhận mình đã trưởng thành.
Nhảy bò, nghi thức không thể thiếu của một thanh niên Kala khi anh ta muốn chính thức được cộng đồng công nhận mình đã trưởng thành.
Những du khách đến từ Australia rất thích thú trước nền văn hóa bản địa còn đậm chất nguyên thủy, sơ khai .
Những du khách đến từ Australia rất thích thú trước nền văn hóa bản địa còn đậm chất nguyên thủy, sơ khai .
Múa hát, hoạt động không thể thiếu trong một đám cưới thường được tổ chức vào ngày trăng tròn nhất trong tháng.
Múa hát, hoạt động không thể thiếu trong một đám cưới thường được tổ chức vào ngày trăng tròn nhất trong tháng.
Những lúc nông nhàn, các chàng trai Kala lại … vác gậy tỉ thí.
Những lúc nông nhàn, các chàng trai Kala lại … vác gậy tỉ thí.
Chấp nhận đau đớn để có bộ ngực…đẹp theo tiêu chuẩn Kala.
Chấp nhận đau đớn để có bộ ngực…đẹp theo tiêu chuẩn Kala.
Mùi thuốc súng đã và đang phảng phất trong bộ lạc Kala.
Mùi thuốc súng đã và đang phảng phất trong bộ lạc Kala.
 Sôi động và cuồng nhiệt
Cậu bé và người bạn.
Cậu bé và người bạn.

Bình Nguyên (Theo NGs)
 

Thứ Hai, 17 tháng 1, 2011

10 nhà bán lẻ hàng đầu thế giới 2010

Hãng nghiên cứu danh tiếng Deloitte vừa công bố danh sách 250 nhà bán lẻ hàng đầu thế giới năm 2010, trong đó Wal-Mart vẫn giữ vị trí số một.

Nguồn dữ liệu để Deloitte đưa ra bảng xếp hạng này là báo cáo tài chính của các hãng trong tài khóa 2009 (kết thúc vào tháng 6/2010). Dưới đây là danh sách 10 nhà bán lẻ hàng đầu.

1. Wal-Mart

Thứ Sáu, 7 tháng 1, 2011

Kiến thức dinh dưỡng: Lẩu có hóa chất độc hại

Cách nhận biết nồi nước lẩu có hóa chất
Bậc thầy ẩm thực của Trung Quốc, ông Khổng Tường mách bạn 3 chiêu để nhận biết nồi lẩu có hoá chất hay không.
1. Xem
Khi nước lẩu được mang lên, bạn có thể quan sát màu sắc nước dùng. Nếu nước lẩu màu đỏ hồng,
chắc chắn có chất phụ gia, bởi nước lẩu được ninh theo phương pháp truyền thống dù cho bao nhiều ớt cũng không đỏ được như vậy.

2. Ngửi
Nước dùng vừa mang lên đã toả hương thơm ngào ngạt, chắc chắn có vấn đề. Bởi nước lẩu truyền thống phải ninh lâu mới cảm nhận được vị thơm.

3. Nếm
Nước lẩu không có chất phụ gia khi nếm sẽ có vị thanh. Nếu cay, cũng là cảm giác cay mượt. Chỉ sa tế có chất hoá học mới mang lại vị cay kích thích đến tê người.

Nhờ chất phụ gia, nước lẩu mới có màu đỏ hồng?

Thứ Tư, 5 tháng 1, 2011

Kênh phân phối - mắt bão cho doanh nghiệp Việt

Năm mới đã đến, WTO đang hòa nhập thực sự vào Việt Nam. Để hiểu một cách đơn giản về WTO, chúng ta đang là một cái Ao và mới đào thêm một đường tắt thông ra con sông liền kề. Tại điểm thông này đang có những van 1 chiều hạn chế nước chảy vào theo cả 2 hướng. Tuy nhiên theo thời gian từng chiếc van này dần được dỡ bỏ từng bước đến hoàn toàn. Ngay khi đường thông hình thành: nước cả 2 bên có thể xâm lấn lẫn nhau theo mức độ và giới hạn nhất định thống qua hệ thống thuế Xuất nhập khẩu. DN Việt Nam có cơ hội được hòa nhập vào Thế giới. Người tiêu dùng VN có cơ hội được dùng thêm những sản phẩm “ ngoại”. Tuy nhiên cái gì cũng có hai mặt, đó là lý do vẫn biết hòa nhập WTO là tất yếu và có lợi nhưng tại sao các nhà đàm phán của chúng ta lại phải nâng lên đặt xuống từng câu từng chữ trong các điều khoản cam kết đến như vậy.

Việc cạnh tranh sẽ diễn ra một cách khốc liệt với các công ty trong cùng ngành, các sản phẩm trong cùng ngành. Khi mà các ông lớn thực sự vào thị trường VN, điển hình như trong lĩnh vực bán lẻ Walmart. Nguy cơ nhãn tiền mà chúng ta có thể cảm nhận được là phá sản một bộ phận doanh nghiệp và nguy cơ thất nghiệp sẽ tăng lên trong trước mắt. Khi mà mỗi cá nhân khái niệm “mù chữ” được hiểu: “Không sử dụng được tiếng Anh và máy tính là mù chữ”, nghĩa là những cơn bão đã và đang được báo trước. Những cơn bão với các đợt sóng đánh theo ngành hàng và lộ trình các điều khoản thuế xuất - nhập được cắt dần.
Bão thực chất là một khối không khí quay tròn có phạm vi rất lớn, nó vừa xoay vừa di chuyển, sức mạnh của những cơn bão thì người VN chúng ta ai cũng quá thấu hiểu, dư âm đau thương với thông điệp “ Hướng về Miền Trung” vẫn còn trong mỗi chúng ta. Tuy nhiên một điều kỳ lạ là cho dù bão lớn đến bao nhiêu thì mắt bão lại là nơi bình yên nhất. Thậm chí có những điểm “vận tốc gió bằng 0”. Vậy câu hỏi đặt ra là làm thế nào để Doanh nghiệp Việt tiệm cần được các “ Mắt bão” khi hệ thống các cơn bão đi qua?

Tết Tân Mão được nghỉ 8 ngày

Công chức, viên chức sẽ đi làm vào thứ bảy, chủ nhật (26-27 tháng Chạp) và sẽ được nghỉ bù tương ứng vào ngày thứ hai, thứ ba (28-29 tháng Chạp). Như vậy đợt nghỉ Tết Tân Mão sẽ kéo dài 8 ngày.

Thủ tướng vừa đồng ý với đề xuất của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc hoán đổi ngày nghỉ hàng tuần vào dịp Tết âm lịch và giỗ tổ Hùng Vương năm 2011 đối với cán bộ công chức, viên chức.
Theo đó, Tết Tân Mão sẽ nghỉ 8 ngày 31/1 đến hết 7/2 (28 tháng Chạp đến hết mùng 5 Tết). Nếu không có việc hoán đổi này, cán bộ, công chức, viên chức sẽ được nghỉ Tết Tân Mão 6 ngày (30 tháng Chạp đến hết mùng 5 Tết). Với lịch nghỉ trên, năm nay công chức, viên chức sẽ có nhiều thời gian chuẩn bị Tết.
ngaynghi
Công chức sẽ có đợt nghỉ Tết dài. Ảnh: Hoàng Hà.
Với ngày giỗ tổ Hùng Vương, cán bộ công chức, viên chức sẽ đi làm thay vào thứ bảy (ngày 9/4) và được nghỉ vào thứ hai (ngày 11/4). Như vậy, dịp giổ tổ công chức sẽ được nghỉ 3 ngày, từ 10 đến 12/4.
Chế độ nghỉ nêu trên được thực hiện với lao động làm việc trong các cơ quan hành chính, sự nghiệp, tổ chức chính trị, tổ chức chính trị xã hội.
nguon: vnexpress

Thứ Hai, 20 tháng 12, 2010

Ông Trần Đăng Tuấn: 'Tôi không tới AVG vì ghế CEO'

'Ở tuổi của tôi, tiền tài, địa vị không còn quá hấp dẫn. Điều tôi muốn là được trải nghiệm những gì mình chưa có trong mấy chục năm qua', nguyên Phó tổng giám đốc Đài THVN Trần Đăng Tuấn chia sẻ với VnExpress.net về công việc mới.

- Từng là Phó tổng giám đốc Đài truyền hình Việt Nam, động lực nào đã khiến ông quyết định về "đầu quân" cho một doanh nghiệp tư nhân như Công ty Nghe nhìn toàn cầu (AVG)?
- Ở tuổi của tôi, thật khó để nói rằng tôi đi làm ở đâu đó để nghĩ đến quyền lợi của hàng triệu người, như ai đó nói. Nói như vậy to tát quá. Tôi cũng không còn quá sung sức. Tuy vây, cũng tự cảm thấy mình còn chút khả năng nào đấy, được tính bằng số năm nhất định. Tôi muốn dùng quỹ thời gian ấy, khả năng ấy để trải nghiệm những điều khác so với những gì tôi đã trải qua trong mấy chục năm vừa rồi. Đấy là nguyên nhân chính khiến tôi tiếp tục làm việc.
Riêng về AVG, đây là một mảnh đất mới. Một mảnh đất mới thì bao giờ cũng quyến rũ cho dù mình chưa hiểu nhiều về nó. Ở tuổi này, tôi vẫn tự cho phép mình có những thử nghiệm và coi đó là niềm vui.
"Tiền tài, địa vị không còn quá hấp dẫn đối với tôi". Ảnh: Nhật Minh

Ông Trần Đăng Tuấn được mời làm Tổng giám đốc AVG


Ông Trần Đăng Tuấn. Ảnh: V.Anh.
Ông Trần Đăng Tuấn. Ảnh: V.Anh.

Sáng nay, ông Phạm Phạm Nhật Vũ, Chủ tịch Công ty Nghe nhìn toàn cầu (AVG)cho biết, đã mời cựu Phó tổng giám đốc Đài truyền hình Việt Nam Trần Đăng Tuấn làm Tổng giám đốc AVG.

Theo ông Vũ, thời gian qua ông Trần Đăng Tuấn đã tham gia đóng góp ý tưởng cho sự phát triển của AVG. Tập đoàn đã mời ông Tuấn làm Tổng giám đốc AVG. Tuy nhiên, quyết định cuối cùng còn tùy thuộc vào ông Tuấn.
AVG là công ty truyền thông mới xuất hiện nhưng đang gây chú ý tại Việt Nam sau khi mua được bản quyền V-League trong 20 năm.
Hơn hai tháng trước, ngày 30/8, tiến sĩ Trần Đăng Tuấn (53 tuổi) đã gửi đơn lên Thủ tướng xin chuyển công tác khỏi đài. Trước đó, tại đại hội Đảng bộ Đài Truyền hình VN (24-25/8), ông đã không tham gia cấp ủy khóa mới.
Ngày 3/11, Thủ tướng đã ký quyết định để ông Trần Đăng Tuấn thôi chức Phó tổng giám đốc Đài truyền hình Việt Nam. Theo quyết định của Thủ tướng, nhiệm vụ cụ thể của ông Tuấn sẽ do Tổng giám đốc Đài Truyền hình Việt Nam phân công.
Vài ngay sau đó, ông Trần Đăng Tuấn đã được phân công công tác tại Trung tâm sản xuất phim truyền hình (thuộc Đài truyền hình Việt Nam) theo nguyện vọng cá nhân.
Ông Trần Đăng Tuấn sinh năm 1957, là tiến sĩ ngành truyền hình được đào tạo từ ĐH Tổng hợp Lomonosov (Liên Xô cũ). Ông đã có hơn 20 năm công tác tại Đài Truyền hình VN và có đóng góp quan trọng trong việc xây dựng chiến lược phát triển Đài Truyền hình VN giai đoạn 1996-2010.
Nhật Minh

nguồn: vnexpress

Người từ bỏ mức lương 10.000 USD

Thiếu kinh nghiệm, vốn đầu tư tiêu hết vèo chỉ sau 12 tháng, phải cầm cố cả nhà cửa, Nguyễn Ngọc Điệp vẫn không từ bỏ ý xây dựng web mua sắm có cái tên rất Việt - Vatgia.com. 

Cậu sinh viên từ bỏ giấc mơ Mỹ Chuyện lập nghiệp của ông chủ sàn OTC

Xuất thân từ một gia đình có truyền thống kinh doanh lâu đời (Nhà may Phú Hưng với hơn mười cửa hàng tại Hà Nội), dường như chẳng bao giờ Điệp phải lo toan đến những chuyện cơm - áo - gạo - tiền.
Năm 22 tuổi sau khi tốt nghiệp trường Đại học Ngoại Thương, Điệp nhanh chóng đầu quân cho một doanh nghiệp ở Nhật Bản rồi trở thành một trong những người làm thuê với mức lương tháng lên tới hơn 10.000 USD. Anh nhanh chóng tậu nhà, xe và nhiều phương tiện khác có giá trị mà chẳng cần bất cứ sự trợ giúp nào từ cha mẹ.
Tưởng chừng với bệ phóng vững chắc và khởi đầu suôn sẻ ấy, Điệp sẽ chọn lựa cho mình lối an toàn: Nối nghiệp gia đình phát triển nghề may lâu đời hoặc trở thành người làm thuê có mức thu nhập cao ngất ngưởng. Thế nhưng, khi đã có trong tay gần như mọi thứ - nhà cửa khang trang ở Hà Nội, xe hơi, khoản thu nhập mơ ước, Điệp vẫn đau đáu phải làm cái gì đó để bằng hiểu biết của mình đem lại nhiều giá trị cho xã hội hơn.
Ông chủ web Vatgia.com - Nguyễn Ngọc Điệp.

Thứ Năm, 16 tháng 12, 2010

AVG là ai?

TT - Rất nhiều người thắc mắc rằng AVG là ai mà có thể khiến Liên đoàn Bóng đá VN (VFF) đủ dũng cảm “ly dị” Đài truyền hình quốc gia (VTV)?
Trong vài tháng gần đây, làng truyền thông VN xôn xao bàn tán về sự xuất hiện của AVG, một công ty hoạt động trong lĩnh vực truyền thông mới xuất hiện, chưa có sản phẩm nào “trình làng”, nhưng được dự báo sẽ là một gương mặt đáng gờm với bất cứ ai, cho dù đó là Đài truyền hình quốc gia!
Công ty tư nhân đầu tiên được truyền dẫn phát sóng
AVG là viết tắt của Audio Visual Global - là tên gọi tắt của Công ty cổ phần nghe nhìn Toàn Cầu. Tháng 9-2010, AVG đã có một buổi tiệc ra mắt mang tính chất gặp gỡ thân mật. Tại đó, ông Phạm Nhật Vũ - chủ tịch hội đồng quản trị AVG - cho biết vốn pháp định của AVG là 1.400 tỉ đồng. Nhưng thông tin mới nhất do ông Vũ cho biết: vốn của AVG đã tăng lên 1.800 tỉ đồng, từ sáu cổ đông chính, trong đó có Tập đoàn An Viên.
Trong danh sách 100 người giàu nhất thị trường chứng khoán VN (tổng kết năm 2009), mọi người không thấy tên ông Phạm Nhật Vũ. Tuy nhiên, trong giới kinh doanh ở VN có lẽ không ai không biết ông Vũ - em trai của ông Phạm Nhật Vượng (Công ty Vincom, người được xem là giàu nhất VN hiện nay, căn cứ vào cổ phiếu trên thị trường chứng khoán).
“Việt Nam là một trong những nước phát triển nhanh nhất thị trường truyền hình trả tiền ở châu Á - Thái Bình Dương. SES tự hào hợp tác với các nhà điều hành dịch vụ truyền hình vệ tinh tư nhân duy nhất tại Việt Nam, và lên kế hoạch để hỗ trợ nhanh AVG chiến lược phát triển mạnh mẽ tại thị trường này“.
Ông Scott Sprague
(phó chủ tịch kinh doanh của SES)
Tập đoàn An Viên của gia đình họ Phạm là cổ đông lớn nhất của AVG. Công ty AVG đã được cấp các giấy phép cần thiết cho việc truyền dẫn phát sóng kỹ thuật số mặt đất trên phạm vi toàn quốc, truyền dẫn phát sóng kỹ thuật số vệ tinh. Như vậy, AVG là công ty tư nhân đầu tiên ở VN được phép truyền dẫn phát sóng truyền hình.
Hồi 10 giờ 10 phút 10 giây ngày 10-10-2010, AVG đã thực hiện việc phát sóng thử nghiệm. Hiện nay, các kênh truyền hình AVG chưa thể đến được với người dân là vì AVG chưa cung cấp đầu giải mã kỹ thuật số (set top box) ra thị trường.
Nỗi lo của các liên đoàn
Cách đây vài tháng, Bộ Văn hóa - thể thao và du lịch đã có một cuộc họp do Thứ trưởng Nguyễn Danh Thái chủ trì, với sự tham gia của đại diện các liên đoàn thể thao ở VN. Tại cuộc họp, lãnh đạo Bộ Văn hóa - thể thao và du lịch đã yêu cầu các liên đoàn nên hợp tác với AVG trong việc bán bản quyền truyền hình kéo dài 20 năm!
Đón nhận “chỉ đạo” này, đại diện các liên đoàn mang nhiều tâm trạng khác nhau. Người thì hớn hở vì “cả đời có bao giờ cầm được một đồng nào từ truyền hình, nay dù chỉ 100-200 triệu đồng/năm cũng quý”. Người thì băn khoăn: “Nhiệm kỳ chỉ có năm năm, làm sao tôi dám bán 20 năm?”. Người thì thắc mắc: “AVG đã có gì trong tay đâu, mua bản quyền rồi phát sóng ở chỗ nào? Không khéo mua xong rồi không có đầu ra làm ảnh hưởng đến các liên đoàn khi đi vận động tài trợ”...